efektywniejskuteczniejwydajniej

O nas

      Firma ST Consulting Fundusze Zarządzanie Systemy Tomasz Stasiak od 2004 r. pomaga przedsiębiorstwom działać efektywniej, skuteczniej i wydajniej. Zajmuje się realizacją usług doradczych zwiększających konkurencyjność i efektywność biznesową przedsiębiorstw.

ST Consulting Fundusze Zarządzanie Systemy Tomasz Stasiak oferuje następujące usługi:
 
  • opracowywanie i wdrażanie systemów zarządzania wg norm ISO (w tym między innymi ISO 13485:2016, ISO 9001:2015, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001, ISO/TS 22163:2017), standardów międzynarodowych np. TISAX, dyrektyw i rozporządzeń WE oraz Zakładowych Kontroli Jakości i Zakładowych kontroli Produkcji,
     
  • usprawnianie, optymalizacja i racjonalizacja organizacji przedsiębiorstw, wdrażanie w przedsiębiorstwach filozofii i metod Lean management i Lean manufacturing,
     
  • opracowywanie dokumentacji technicznej wyrobów medycznych wg rozporządzenia MDR (Rozporządzenie UE 217/745), wykonywanie GAP analisys, ocena luk w dokumentacji między Rozporząrzeniem EU MDD a Rozporządzeniem MDR, w tym plan przejścia, sporządzenie listy kontrolnej oraz przeprowadzanie konwersji dokumentacji technicznej wyrobów medycznych z Rozporządzenia MDD na Rozporządzenie MDR - Rrozporzadzenie 2017/745. 
     
  • prowadzenie szkoleń z systemów zarządzania wg norm ISO, Lean manufacturing, oraz dokumentacji technicznej wyrobów medycznych wg Rozporządzenia MDR (Rozporządzenie EU 2017/745),
     
  • Pozyskiwanie środków Unii Europejskiej (i krajowych) na rozwój przedsiębiorstw.
 
       Eksperci firmy ST Consulting Fundusze Zarządzanie Systemy Tomasz Stasiak realizują od 1994 r. projekty z zakresu usprawnienia i poprawy organizacji przedsiębiorstw, doskonalenia i wzrostu efektywności i skuteczności systemów organizacji i zarządzania, Lean manufacturing i optymalizacji procesów produkcyjnych i biznesowych, wyznaczania strategii rozwoju biznesu. Od 2001 r. realizują projekty związane z pozyskiwaniem środków Unii Europejskiej na rozwój przedsiębiorstw, a od 2004 r. wdrażają systemy zarządzania oparte o normy ISO oraz Zakładowe Kontrole Produkcji. Od 2017 r. wykonują również audyty energetyczne dla przedsiębiorstw.

Eksperci firmy ST Consulting posiadają następujące kompetencje i doświadczenie:
 
  • wdrożyli w kilkudziesięciu firmach Systemy Zarządzania oparte o normy ISO, posiadają udokumentowane kompetencje auditora wiodącego, posiadają kompetencje i kilkunastoletnie doswiadczenie Audytora Wiodącego ISO 13485:2016 (audity certyfikujące oraz audyty wewnetrzne Systemów Zarządzania Jakością ISO 13485:2016) oraz w obszarze przeglądu i dardctwa w zakresie przeglądu zgodności dokumentacji technicznej  wyrobów medycznych (głównie nie aktywnych), doradctwa w zakresie walidacji procesu na etapie IQ, OQ, PQ, badania zdolności procesu wg wskaźników statystycznych CP, CPK, walidacji środowiska pracy w clean roomach, wdrażania systemów GMP wg normy ISO 22716 :2009, prezeprowadzania analizy ryzyka procesów wg np. metody FMEA, przeprowadzają szkolenia z rozporządzenia MDR. Opracowują dokumentację Techniczną wyrobów medycznych wg rozporządzenia MDR (Rozporządzenie 2017/745),
     
  • posiadają kilkudziesięcioletnie doświadczenie w zarządzaniu przedsiębiorstwami oraz ich transformacji na zarządzanie w warunkach i kulturze Lean, jako Dyrektor Naczelny, Dyrektor Produkcji i Dyrektor Techniczny. Posiadają ukończone Six Sigma Greenbelt, Six Sigma Methodology For Kaizen & Lean, Cap & Facilitation Skills Training, posiadają tytuł Lean Manufacturing Engineer GE, złotą odznakę Globalstar GE,
     
  • opracowali kilkadziesiąt projektów strategii rozwoju dla przedsiębiorstw różnorodnych branż, 
     
  • przeprowadzili bądź uczestniczyli w kilkudziesięciu udanych restrukturyzacjach strategicznych i organizacyjnych przedsiębiorstw o różnych profilach na terenie całego kraju, zwiększających ich konkurencyjność, efektywność i wydajność oraz innowacyjność,
     
  • zrealizowali kilkadziesiąt projektów związanych z racjonalizacją i wdrożeniem zracjonalizowanych struktur organizacyjnych poprawiających efektywność biznesową przedsiębiorstw oraz skuteczność wdrożeń innowacji technologicznych i produktowych,
     
  • przeprowadzili kilkadziesiąt treningów i specjalistycznych warsztatów związanych z restrukturyzacją organizacyjną oraz wyznaczaniem strategii firmy dla kadry specjalistycznej, kierowniczej i zarządczej,
     
  • zrealizowali kilkadziesiąt projektów związanych z pozyskaniem środków UE na rozwój przedsiębiorstw i na wdrożenie innowacji, 
     
  • opracowali wiele biznes planów rozwoju firmy (w tym zawierających planowanie i wdrożenie innowacji produktowych i procesowych) na potrzeby zarządów i właścicieli firm oraz różnych instytucji finansowych, 
     
  • opracowali i wdrożyli w kilkudziesięciu przedsiębiorsatwach Zakładowe Kontrole Jakości i Zakładowe Kontrole Produkcji, 
     
  • posiadają ponad 15 letnie doświadczenie w certyfikacji Systemów Jakości w spawalnictwie jako Auditor Certyfikujący oraz ponad 20 letnie doświadczenie w certyfikacji systemów zarządzania opartych o normy ISO w tym ISO 9001 jako Auditor Certyfikujący.


 

Wykonywane przez nas prace przyczyniają się do wzrostu jakości, efektywności i konkurencyjności naszych Klientów.